Amplifiant son engagement à vendre des œufs provenant de poules non élevées en cage dans ses magasins d’entreprise d’ici à 2025, Alimentation Couche-Tard peut maintenant compter sur la participation des magasins franchisés de la marque internationale Circle K à cet effort, qui devient de ce fait une initiative mondiale de la marque.
Depuis que l’entreprise a annoncé en 2019 son projet de passer progressivement aux œufs provenant de poules non élevées en cage, Couche-Tard est en bonne voie de concrétiser cet engagement d’ici à 2025 pour ses magasins d’entreprise, qui représentent plus que les deux tiers de son réseau mondial. À mesure que les chaînes d’approvisionnement se rétablissent et que la production d’œufs provenant de poules non élevées en cage se généralise dans les marchés nord-américains et internationaux, l’entreprise s’attend à accélérer la marche vers son objectif au cours des prochaines années.
Des franchisés internationaux exploitent plus de 2 000 des 14 300 magasins Couche-Tard et achètent les œufs destinés à la vente en magasin auprès de fournisseurs locaux. Pour que les franchisés Circle K à l’extérieur du Canada et des États-Unis adhèrent à l’engagement d’entreprise de vendre des œufs entiers provenant de poules non élevées en cage, ils devaient avoir accès à des fournisseurs fiables et réputés, ce qui posait un défi jusqu’à très récemment dans certaines régions.
Pour surmonter ces obstacles, Couche-Tard collabore avec la fondation Lever, un organisme mondial sans but lucratif qui aide les entreprises à rendre leur chaîne d’approvisionnement plus sûre, plus humaine et plus durable, en mettant l’accent sur les œufs provenant de poules non élevées en cage. Lever collabore avec les producteurs d’œufs en mettant à leur disposition des conseils, de la documentation et d’autres ressources pour les aider à passer à une production sans cages, et aide actuellement Couche-Tard à mettre les franchisés en contact avec ces fournisseurs.
« Faire ce qui est bien. Rien n’illustre mieux cette valeur d’Alimentation Couche-Tard que notre cheminement vers le développement durable. Nous recherchons constamment des moyens de faire mieux et d’en faire toujours plus pour nos gens, nos clients, notre planète et notre prospérité », dit Helena Winberg, directrice du développement durable global pour Alimentation Couche-Tard. « Nous sommes fiers d’avoir obtenu la participation de la communauté internationale des franchisés à notre engagement à vendre dans nos magasins des œufs provenant de poules non élevées en cage, et nous remercions la fondation Lever de nous appuyer dans cette voie. »
Pour en savoir plus sur le cheminement de Couche-Tard sur la voie du développement durable, consultez : Notre cheminement - Alimentation Couche-Tard
